Las alianzas estratégicas son sociedades en las que se trabaja en conjunto para lograr objetivos que son mutuamente beneficiosos; se unen fuerzas que disminuyen debilidades; se comparten recursos, información, capacidades, y sobre todo riesgos y se fomenta tanto el crecimiento, como la competitividad.
Hace 50 revistas Cábala iniciaba su tiraje y MEDs buscaba su rumbo empresarial con la firme creencia en el “poder de la asociación”, así analizamos ejemplos como Starbuks que se asoció con las librerías Barnes y Nobles en 1993 para colocar cafeterías en sus sucursales, en 1996 con Pepsico para embotellar, distribuir y vender Frappacino, luego con United Airlines sirviendo su café en los vuelos, con Kraft Foods para su venta en supermercados y en 2006 con la alianza NAACP buscando justicia social y económica. Siendo ejemplo claro de éxito empresarial sin acercarse a nuestros reales rubros, nos llevó a replantear las estrategias de juego; medicina deportiva (publicación científica) y deporte (marketing, publicidad, redes, personas) desde otra perspectiva, solución… adaptarnos.
- La mejor victoria, es aquella en la que ganan todos. Salomón.
Sin embargo, el 67% de las Alianzas estratégicas empresariales, fenecen al cabo de los primeros 6 a 18 meses ya que el riesgo implica que sea la clave del éxito o fracaso; no solo se trata de unir fuerzas, sino de desarrollar elementos de complementación, trabajar por un objetivo en común y así alcanzar el éxito.
En nuestra experiencia, la clave del éxito de estos casi 5 años de alianza radica, en la CONFIANZA Y RESPETO elementos esenciales en cualquier tipo de relación personal o comercial, requiere de mente abierta, buena relación entre las partes, flexibilidad, generar valores y cultura, alrededor del objetivo en común; para ambos la persona, el deportista y el deporte… el apasionante fútbol.
Permaneciendo como dos entidades separadas, a medida que maduró la alianza y nosotros mismos; el nivel de confianza van acompañando el crecer mutuo, manteniendo como premisa la calidad, proporcionando un valor agregado de credibilidad y receptividad, creando una densa red de conexiones interpersonales basadas en la simple y fidedigna recomendación de boca a boca “tu propia experiencia”; y por tanto requiriendo de ambas partes un esfuerzo permanente y COMPROMISO para expandir la relación y mantener su vida útil, con la flexibilidad suficiente que permita evolucionar y hasta incluso recuperarse de un periodo tan difícil para todos como ha sido el adaptarse a la Pandemia.
Estamos orgullosos de no habernos equivocado en invertir: tiempo, confianza, respeto, cariño y sobre todo compromiso en cada uno de los números de Cábala que sin duda es para nosotros, el mejor ejemplo de alianza estratégica exitosa dentro del mundo del deporte.